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Farm Trans et le développement durable : entretien avec Adriaan de Bruijne, CEO

Attendre n’est pas une option
30 | 10 | 2024

C’est un sujet majeur depuis des années, mais pour lequel les progrès ne sont pas aussi rapides que nous l’avions espéré : la transition énergétique. Tout le monde travaille dessus dans le champ de compétences qui est le sien, et pourtant, les choses n’ont pas encore réellement décollé. On retrouve cela chez Farm Trans. Le développement durable est dans notre ADN, et c’est grâce à cette motivation profondément ancrée que nous aspirons à en faire le plus possible pour un monde meilleur. Mais parallèlement, nous avons aussi une responsabilité financière. Il faut rester réalistes : la viabilité financière est un impératif. Cela n’a en effet pas de sens de verdir totalement notre flotte si les infrastructures ne sont pas prêtes ou que la demande de transport durable est à la traîne.

 

Ceci étant dit, pour nous, attendre n’est pas une option ! Ça ne cadre pas avec notre philosophie. C’est pourquoi nous investissons dans notre premier nouveau terminal doté d’une station de recharge pour vingt véhicules. En 2024, nous allons par ailleurs enregistrer l’arrivée de nos deux premiers poids lourds électriques, que nous testerons intensivement afin d’en connaître les moindres détails. Quelles sont leurs performances par rapport à nos autres poids lourds, et comment peut-on s’en servir au mieux ? La plupart de nos clients ont actuellement pour priorité de rendre plus durables leurs propres opérations : ce que nous souhaitons, nous, c’est être prêts à faire notre part dès qu’ils seront en mesure de franchir l’étape durable suivante dans la chaîne. Ensemble, nous pouvons donner une impulsion à la transition énergétique.

 

L’année passée a également été consacrée à l’affinement de notre stratégie de développement durable. Nous avons eu un grand nombre de discussions avec nos parties prenantes, et devrions normalement synthétiser tout cela dans un narratif unifié d’ici fin 2024. Nous sommes fiers d’annoncer que nous effectuerons cet exercice en collaboration avec notre Responsable Développement durable, qui nous rejoindra au mois d’août 2024.

 

Dans cette stratégie renouvelée, l’une de nos ambitions consiste à devenir une entreprise logistique de quatrième partie (4PL). Notre objectif est de continuer à optimiser et verdir la chaîne d’approvisionnement aux côtés de l’ensemble de nos partenaires. Je suis convaincu que nous réussirons. Peut-être la plus grande force de notre entreprise est-elle cet esprit de collaboration qui anime en profondeur chaque partie de Farm Trans. Des chauffeurs à la direction, tout le monde est déterminé à rendre notre entreprise encore plus forte et plus durable.